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江苏省南京市玄武区玄武湖

张丽芹

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OB体育APP:朔州后安煤矿可持续发展的四点启示

  山西朔州市是我国改革开放初期以煤建市的能源重化工基地,山西四个富煤区朔州独占其二,煤炭事业可持续发展的重要性对于朔州不言而喻。朔州市平鲁区后安煤矿在探索安全、生态、环保等可持续发展方面独辟蹊径,创建出了一套可借鉴的创新发展模式,为山西煤炭工业良性发展刮来一缕清风。

  启示一:矿井水的利用一直是扼控我国煤炭工业良性发展所面临的一项重大课题。后安矿将珍贵的水资源视为第一资源,他们敢为人先、顺势而上投巨资,经过不懈努力把煤矿矿井水全部处理复用,收获得不仅仅是黑浊矿井水变为高标清纯的纯净水,而是后安矿独树一帜办矿理念的一次革命性跃升。

  地处雁门关外的雁北是我国水资源极度贫乏地区。后安矿所处的平鲁区陶村乡是朔州市煤炭重点开发区,分布着百万吨级大型煤矿6座,且毗邻中煤平朔露天矿两大矿区,煤炭的高密度开发,令地表水资源趋于枯竭。当地百姓广为流传的一句俗语:“宁舍一升米不舍一碗水”,足以说明水在当地的稀缺程度。

  后安煤炭有限公司是一座设计能力年产达300万吨的大型民营企业。自2003年建矿以来,矿井水处理复用始终制约着煤矿发展的步履。矿井水是伴随煤炭开采进入采掘空间排出的废水,既是一种具有行业特点的污染源,也是可资利用的宝贵水资源。矿井水一天不解决,煤矿的发展就会裹步不前。随着矿井全面机械自动化和煤矿扩产规模建设的不断提升,矿井水的处理复用逐步跳升为矿山发展建设的紧急要务,已成为关乎煤矿发展重大战略布局的一个瓶颈。是省钱省心省力走小煤窑式原始挖煤的老路,继续无限度地将矿井污水排向周边河床,还是向世界先进工业发达国家看齐,走独树一帜的高端发展之路,一揽子解决矿井水处理复用的问题,他们选择了后者。董事长赵尚海先后五上北京八下省城,请教专家,多方论证,一个矿井水利用率高达70%的具有世界先进水平的投资方案摆在了重要议事日程上。但巨额投资的钱从哪里来,技术消化的可行性又从何处入手?不啻是一个更为棘手解决的难题。赵尚海认为,水资源是煤矿良性发展的命门,解决好矿井水的处理复用就是抓住了后安矿发展的纲,纲举目张。我们宁可不要利润,省去一切不必要的开销,解决头等大事,把矿井水的处理复用作为矿山建设一切工作的切入点,竭尽全力也要走在全省煤炭战线的前列!

  经过连续三年的奋战,先后投资2个亿的矿井水处理复用系统落地而成,2018年10月正式投产。

  矿井水水处理站为两个水处理系统并用,一是矿井水污水深度处理为三类水标准,日供水量为5500㎥,为保障井下水循环、喷雾洒水、设备冷却、大幅度提高综采工作面液压支架内循环乳化液质量和使用寿命提供支撑,保证了井下安全生产,并为地面其它生产生活用水提供了源源不断的洁净水源。二是纯净水处理系统。该系统采用目前国际较为先进成熟的双级预处理结合单级反渗透工艺装置,使用德国西门子、美国弗兰克多和瑞士等国先进技术,过滤精度高达0.01m,并实现了全系统无人值守自动化控制,形成罐装饮水流水线t/d,为矿区员工的日常生活提供保质保量的纯净水,矿工每天饮用的是堪与农夫山泉相媲美的真正矿泉水。从矿井污水到三类生活用水,再到可口清纯的灌装纯净水,这一步他们走得很艰难又很值当!

  矿井水的综合利用是一个涉及煤炭、环保、水利和农业等诸多部门的系统工程,对于促进资源开发与环境保护的良性循环意义重大,我国的煤矿水资源利用率仅为26%左右,后安矿新建成的矿井水处理复用系统的矿井水利用率达到了70%,一步到位实现了工业先进发达国家的标准。他们默默无闻的壮举,攻克的却是我国煤炭工业发展具有重大战略意义的重大课题,为解决煤炭产区严重缺水和矿井水污染环境困扰煤炭产业发展两大难题起到了示范性作用,为煤矿矿井水资源化综合利用的发展趋势提供了引领方向,后安矿率先走出了难能可贵的坚实一步!

  启示二:采煤沉陷区治理是煤矿发展中关乎生态环境保护的又一重大课题。后安矿独辟蹊径,将整个采煤沉陷区建成高标准的大寨梯田,恢复生态植被,重塑地形地貌,改善局部气候,控制水土流失,增加耕地面积,发展生态农业,拓展农民增收,一举多得,多方受益,堪称一大创举。他们为煤矿发展之路起到的不仅仅是示范工程效应,而是他们忠实践行习总书记“两山”理论的精彩之笔。

  煤矿实力硬气了,矿工腰包鼓胀了,留下的地质地貌却是山崩地裂般的地质灾害,地缝地坑,林草荒芜,道路塌陷,农民无地可种,家园萧疏,这是多数煤矿采空沉陷区的线㎢的采煤沉陷区却是另外一幅景象,一层层大寨式的梯田,呈现出一条条堪比云南元阳梯田般的优美曲线,一道道山沟布满了纵横交错的排水泄洪渠,一面面山坡栽满了不同品目的花草林木,一排排田埂密密麻麻插满了固埂护楞的柠条,让人醒目,令人震撼。2020年9月4日,市委书记陈振亮一行专程考察后安矿的采煤沉陷区复垦治理工作,董事长赵尚海铿锵有力地对陈书记说出了他的美好愿景:“沉陷区很像一块未开垦的处女地,要在这张千疮百孔的废纸上描绘出万紫千红的美景,才是我们的本事和最终目的。开春过后我们继续二期施工,将煤田地域全部施行耕地化、林木化、果木化和草绿化,在集水区还要开建鱼塘,利用梯田头三年土地恢复涵养期,要大面积种植油菜、苜蓿等可观赏性作物,力争打造成朔州市区的一个后花园式的旅游景点,一定要把沉陷区建成米粮山、花果山、景点山、惠民山和治富山!”

  采煤沉陷区复垦治理对煤矿生产来说,历来是一块烫手的山竽。如何走出采煤沉陷区这块沼泽地,是萦绕在每一个煤老板心头上的梦魇,更是每一位煤老板眼中的禁地。

  保护生态环境,节约土地资源,是煤炭企业实现可持续发展的必由之路。但沉陷区复垦治理这条路走得要多难就有多难,涉及方方面面不说,单就平衡村民利益一项就会浇灭你所有的热情。后安矿的矿界涉及三乡四村,两个村庄需要整体搬迁,共涉及 户 口村民,这是一项天大的工程!后安矿连退一步的余地都没有,只能硬着头皮逆行而上。历经风雨,彩虹毕现,下面高乡杏园村盖起了别墅式的新农村,一幢幢二层小洋楼整整齐齐地排列在241国道旁,陶村乡刘高登村全部实行住房货币化,每户投入资金高出中煤平朔露天煤矿占地款两倍之多,村民们心满意足地离开了自己祖祖辈辈居住的家园。天大的工程接近尾声之时,矿领导便又马不停蹄地跑完了有关部门的审查批复全部程序,随之沉陷区复垦治理工作就紧锣密鼓地铺开了。经过几个月的日夜奋战,数十部大型机械设备的紧张施工,填沟道、削边坡、平梯田、栽油松、植柠条、撒草籽、拆旧房,修路面,砌排水,在4㎢采煤沉陷区,整个一期工程于2020年11月28日竣工。先后完成了沉陷区的塌陷裂缝填充和耕地复垦工程,表土剥离236635m,土地平整166099m,田埂修筑20733m,表土回覆236635m,土地翻耕112.7436hm2,土壤培肥1790.72吨。这期间,2012年在向阳堡乡投资1.2亿元建成3000亩生态苗圃,派上了用场,为恢复生态绿化提供了充足的苗木。

  短短数月,比原有的耕地多出了200多亩,整座山梁面貌全新。省里的一位专家感慨道:“后安矿为山西煤矿的发展,做了一件功德无量的大好事!”

  后安矿是山西煤炭战线全面治理采煤沉陷区的第一家,这种首开先河敢闯禁地敢啃硬骨头的精神,着实为山西煤炭战线做出了榜样。值得欣慰的是,复垦项目工程实施后,因采煤造成的地裂缝以及地表塌陷得以有效治理,地形地貌得以修复和改善,水土流失得以有效控制,耕地布局得以合理规划,按照有关部门的预测,采煤沉陷区治理后的社会经济效益将会十分可观,其生态环境效益更是不可估量。

  启示三:后安矿的口号是:“思危而后安!”如何建成一座高度安全、高效生产和智能运行的现代化矿井,如何实现矿井零死亡、矿井污水零排放、矿区地面零事故的硬核目标,这是山西新时期转型阶段每一座煤矿都在思考都在面临的重大课题。后安矿由小煤窑原始开采逐步发展为年采300万吨的大型现代化矿井,实现了连续17年无伤亡重大安全事故的坚挺目标,在全省独领风骚。一条重要的经验就是在煤矿生产这一高危产业的每一个角落每一个人的头上,每时每刻都高悬着一把安全利剑!

  2017年,后安矿顺利通过了国家一级标准煤矿安全生产考核验收,标志着后安矿整体软硬件和安全生产管理进入了一个新的标段。

  前不久,省煤炭厅考核组对后安矿安全生产一级标准进行了考核验收。目前全矿上下都在对照国家煤炭安监局印发的《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》,开展全面的查改进,准备迎接明年的第二次国家大考。

  面对上千条标准化细则,后安矿找得是还有哪些死角暗点存在遗漏和不及格的地方,这是一种充满自信的积极和主动。

  后安矿是瓦斯矿,瓦斯、突水是导致煤矿事故的两大致命痼疾。矿井通风又是煤矿安全生产的命脉。后安矿井的通风方式亦与众不同。他们在主斜井、副斜井和行人斜井全部安装了大功率机械抽出式进风、回风设备,然后再建一个立井集中回风设施,通称中央分列式通风,这就是后安矿的双保险通风,将瓦斯的风险降到最低最低。

  供电系统同样采用是双保险,即双回路供电方式, 切实保障地面、井下线路供电的可靠性和稳定性。

  矿井主提升运输系统依然是双保险。采用先进的变频启动控制,对井下输送机全面监测并保护,全面实现了原煤运输的机械化和监控保护智能化。

  矿井回采工作面是煤矿的一线核心空间,在山西全面整合煤矿资源的特殊时期,后安矿斥巨资选配了一套国内最先进的10000KN工作阻力的支架和国内一流性能的采煤及刮板运输机,并把锚杆、锚网支护技术应用到井下,实现了井巷主动支护。这种“采、装、运、放”一体化采煤工艺,实现了综合机械化掘进、采煤和运输的技术前端的配套流程,井下机械化程度达到了100%。经过技术骨干力量坚持多年攻关,许多生产环节还融入了目前国家倡导推进的智能化技术要素。矿井装备了全方位数字化监测监控系统、千兆工业以太环网通道,不仅可对井下瓦斯、粉尘、温度、风量、矿压、产量进行实时监测,也为全面实现矿井采掘、装运自动化、智能化奠定了基础。

  在此基础上,后安矿重新建立和完善了六大安全避险系统,包括安全监控、人员定位、通信联络、压风自救、供水施救、紧急避险系统,构建事故隐患排查治理五级防控和实施“六步”闭合管理体系。矿井的“一通三防”和应急专业救援队伍均符合国家标准, 确保矿井的应急保障能力。

  从风、电、升、顶到采、装、运无一不是双保险。用赵尚海的话说:“不给任何事安全事故隐患留一丝一毫的机会!”

  2010年投资2.3亿元,建成洗选能力500吨/年的现代重介坑口选煤厂,同步投资3.2亿元,建成了与大秦路线袁树林站相连接的山西银丰万吨煤炭集运站,实现了煤炭生产、加工、运输、销售一体化的经营格局。

  这就是后安矿模式的产、供、销双保险。后安矿的超前运作意识,使他们在日益激烈的煤炭市场竞争中,稳稳雄居当地煤炭市场的高地。

  如果说硬件设备的双保险可以用坚实的投资可期实现的话,那么要在整个系统整个体系中实现绝对安全生产这个终极目标,就需要先进强势、可靠稳定的软件来做支撑。这个软件的运作还需通过严密高效、精干实用的制度体系作保证,矿工才是这个体系中最为活跃最具活力最有生命力最为重要的要素。

  建矿初期,赵尚海就明确提出“先人才后发展”的办矿思路。随着矿业规模的不断发展和技术含量的不断提升,对于人才的需求和选择也发生了很大的变化,他们在全国范围内选聘技术和管理人才。目前,来自全国各地12省区的200多名具有一技之长的专门技术队伍,活跃在各个生产环节中的各个岗位,其中高级工程师2人、中级工程师16人、初级工程师66名,具有大中专学历的高达586人。

  建立全矿自上而下的一体化考核体系, 推行以董事长为领导核心、党小组为堡垒的日常精细化管理, 建立专门机构做好巡查、验收、考评和奖惩。设立以矿长为组长的安全质量标准化检查工作小组,深入井下跟班带班检查安全生产工作,定期组织员工进行安全培训教育, 完成矿工从 “要我安全”到“我要安全”的职业本质升华。井下作业人员持证上岗率达100% ,“安全宣誓”是每日入井前的必备课。定期播放煤矿安全事故案例,开展班前会每日一题案例讲解,已成为后安矿雷打不动的铁律!

  在这些庞杂的有关煤矿安全生产的日常运行中,其实最为关键的亮点就两条,这就是发挥党小组战斗堡垒和党员模范带头作用;强制推行每日生产任务项目全程巡查制和当月考核奖惩制。

  同时辅之于优厚的矿工待遇,是留人留心的不二选择。目前,后安矿劳动用工合同签订率、劳动用工备案率、从业人员年检率、从业人员培训率、社会保险参保率,实现了五个100%,达到了“五统一”,为全矿980名矿工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险,并为井下员工缴纳意外伤害保险,工伤、生育实现全员参保。

  用人和制度体系的双保险,突显党建工作在煤矿安全生产中的放大效应,是确保后安矿安全生产和可持续发展的真正内核所在。

  举头三尺之上的安全利剑,是敬畏也是警示,后安矿的安全生产观和双保险超前运作的做法,就是他们以人为本、敬畏生命的最好诠释。

  启示四:回报社会,感恩矿工,是企业自身发展中不可或缺的公益投资和人文关怀。当一个企业在做大做强的时候,必须拿出一定占比的利润回报社会,反哺矿工。后安矿在积德行善的义举和贡献,就是践行新时代中国特色社会主义思想的生动例证。

  年近花甲的董事长赵尚海祖辈三代都是下窑背炭的矿工世家。赵家第三个儿子赵尚海出生过百岁儿的时候,父亲按当地习俗,在他稚嫩的小背上放了一只小枕头,满心欢喜地说:“我们家又有了一个背炭的男儿!”当父亲临终前最后叮嘱赵尚海:“不管遇到多大的难处,也要把煤窑开下去!咱们这穷地方,没有了小煤窑就得去讨吃要饭去!”干了大半辈子人背骡驮小煤窑的赵尚海,做梦也想开一个年产上万吨的大煤窑,但连他都没想到的是,20年后,他开得却是一座300万吨量级的大型现代化矿井!

  知恩、感恩、报恩是赵尚海一生的德善情结,广济民生成了他内心深处最能感知人间善良的热流。

  2003年,后安矿刚刚起步的时候,资金周转十分紧张,为响应区里的号召,他东凑西借,筹措了10万元,毅然交给了区里,资助贫困生上学。他虽然不知道有多少个贫困生得到了他的资助,但他知道雪中送炭的善举,会让很多边远山区上不起学的孩子们再次响起朗朗读书声。而他就是因为穷,只念到了初中就早早下窑背了炭!这一次资助让他头一次感到了内心的满足,得到了从未有过的心灵慰藉。

  17年来,赵尚海凡是属于社会公益捐助、贫困生资助、孤儿特困户、架桥修路、修建学校、荒坡荒沟治理、河道水库、地质灾害、植树造林、大病救助、创业就业、精准扶贫、吃水打井、留守儿童、红十字会、赈灾救援、贫困乡镇基础建设等等方面的善举,都有他的慷慨善施,而他的捐助还延伸到了全市其它县区的贫困山区。经粗略统计,仅向贫困生助学金、学费一项累计资助高达760多万元,区里贫困乡镇基础建设,他先后资助了260多万元,像汶川、玉树大地震,他一次各捐50万元。在许多时候,正是矿上用钱最为当紧的时候,但在社会公益捐助的当口,他都会积极慷慨解囊,从未缺席。17年来,他先后捐助、捐赠、资助款额近亿元!难能可贵的是,他每次向贫困生的资助,从不与受资助人见面,也不让他们留名登记,他说:“资助也好、捐助也罢,初心是为了真心帮他们救危解难,不是为了给自己的功德碑留名,特别是资助贫困生上学升学,会无形中加重受助人的心理负担。”

  作为当地炙手可热的煤老板,历来行事低调的赵尚海,虽然非常热衷于社会公益事业,但他从不张扬,也从不在各种媒体宣扬自己为社会公益事业做了什么做了多少。

  对社会是这样,对自己的矿工同样做得非常到位。走进后安矿,给人印象最为深刻的印象有三个:一是食堂的饭菜品种繁多、饭香菜美;二是矿区的办公设施现代智能、简约精致,三是矿工的生活文化娱乐设施一应俱全。

  在生活区的“两堂一室”(食堂、澡堂、宿舍),后安矿实行“三化”管理:单身公寓宾馆化。公寓内生活起居设施统一定制,楼层都有房嫂负责清扫;矿工食堂餐馆化,制定餐饮卫生质量标准,智能刷卡服务窗口,每天每顿的饭菜品种都不下20种,每餐保证有特色菜,像炖羊肉、牛骨头、狮子头、胡萝卜炖牛羊肉、红烧肉、炖猪肘、鸡鸭鱼肉等硬菜天天有,什么果盘、凉菜随便挑,主食也是花样繁多,炸油糕、莜面窝窝、烙饼、发糕、饸饹等当地特色饭顿顿有,甚至还有小点心、糕点和牛奶,矿工们在饭店吃不到的饭菜,在这里都能以最低价格饱餐美食一顿;还有矿工澡堂桑拿化,24小时提供热水,洗浴环境高档舒心。

  调度楼是矿区的又一大亮点。办公设施集计算机、集群通信、智能控制三大先进技术为一体,配套超大屏可视自控调度,宽敞明亮、舒适静噪,洁净防尘。

  在井下,投资安装了三部悬吊式固定吊椅架空乘人装置。将井下职工由行人斜井、集中胶运巷、北胶运巷直接送至工作面巷口,一改矿工走着下井的历史。

  为了杜绝尘肺病的发生,后安矿采用煤层注水泵向工作面煤体超前注水,同时投资300万元引进国内先进防尘设施,并建立一人一档职业病监护档案,每半年进行一次职业健康体检, 体检率达到100% 。

  在煤矿,矿工的文化娱乐生活有着特殊的意义。为了丰富矿工的业余生活,建立了党建室、矿史室、综合活动中心、安全文化阅览室、图书馆、实操室、购买了大量矿山模型及培训资料。还在井下设立了安全文化长廊,形成了浓厚的“文化管理企业、文化发展企业、文化熏陶企业”的业余生活氛围。

  矿工们说:“后安矿的窑黑子们喝得是矿泉水、吃得是层层脆,洗得是桑拿浴,坐得是包厢椅,玩得是计算机。”

  后安矿先后荣获中国煤炭工业协会频发的 “煤炭工业双十佳煤矿”和“全国煤炭工业先进煤矿”、“安全文化示范矿井”、“全国特别安全高效矿井”等殊荣。

  赵尚海董事长个人先后荣膺“山西省五一劳动奖章”、“山西省煤炭科技专家”和“煤炭工业双十佳矿长”、“和谐中国光彩公益事业十大公德人物” 等称号。

  后安矿秉承建矿初期“忠厚吃苦、敬业奉献、开拓创新、卓越至上”的创业精神,走出了一条令人耳目一新的可持续发展的成功之路,为山西煤炭战线的发展提供了一整套可取可鉴的成熟经验,值得我们学习。(曹 俊)


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